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细化措施 情系前线

来源: 发布时间:2019-01-02 13:58:30 浏览次数: 【字体:

图强防火办在地区森林防火指挥部及林业局党委、林业局的正确领导下,突出管理工作的重点及难点,细化责任重实际,严格管理求实效。在历次扑火战斗中,科学指挥,出兵迅速,保障有力,确保了扑火工作的高效率开展。

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油脂材料管理是经费单位压缩费用支出的重要手段。为更加高效率的使用好经费,切实做好后勤保障工作,在油脂管理上,图强防火办以行车公里数为核定单位,汽油车按每公里0.23公斤加油,柴油车每公里0.20公斤进行加油,并且制定了出台了行车登记管理制度,建立挡案,没有单位的行车命令单任何人不准随意出车,任何车辆加油必须由单位一把手亲自把关开油,从源头上堵住了油脂消耗上的跑、冒、滴、漏现象。防火办结合本单位机械、车辆多的实际情况,在扑火大队成立了修理班组,抽调懂技术的修理人才充实到班组中发挥特长,能利用的坚持利用,能修理的绝不扔弃。仅此一项给我办节省修理费用1,000.00余元。同时,汽车维修必须有修理组出具的更换配件鉴定证明方可购进,能继续使用的配件坚决不进行更换。在材料管理和资金使用上我们进行严格把关,逐项审批,压缩费用支出,严格扑火装备、办公用品的采购、管理制度,任何扑火装备、办公用品等必须经由主任审批后,方可交付使用,力争把有限的资金用到刀刃上,使我们的财务支出达到合理、精干、高效。

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为了更好的发挥火场后勤保障的作用,既要保证花钱少,又要保证前线扑火指战员吃得好,防火办领导班子在强化给养人员管理上做文章,配备2名给养购买人员。购买给养时,必须2名给养购买人员同时在场,互相监督。并出台“给养购买人员职责”、“给养押运及发放人员职责”等一系列规章制度,严格给养购买、押送、发放等环节的管理。规定给养的价格要低于或等于当时当地市场同样商品的平均价格,不允许购买过期、变质的食品充当给养,给养要根据实际情况合理搭配,要确保足数、足量,足够使用,给养交付押送员时,要经押送员清点,签字确认,办妥交接手续。同时,为确保给养及时、足量发放到扑火指战员手中,防火办配置专用给养车辆1台,防火期帐篷、炉灶、液化气罐及100名队员1天的给养装载上车,随时可以随军出发。配备2名素质高的同志担任给养押送员,给养运输及发放过程中, 2名押送员同时在场,互相监督。规定给养发放时,要本着公平、公正原则,合理搭配,平衡足量发放。要求给养押送员对给养有看护责任,发现给养丢失,要及时报告。给养押送员不得私藏、侵吞给养。不得以任何名义将给养转赠他人,一旦发现,将严肃追究责任。

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防火办的日常工作是十分繁忙的,尤其是发生山火。防火办领导班子深知前线扑火指战员的艰辛,每一次扑火战斗,都严格要求自己坚守工作岗位,做到24小时不离岗,吃、住、工作在防火办,为前线指战员做好坚强的后盾。每一次购买给养,都坚持亲自监督,为使前线奋战的指战员能够吃好、吃饱、吃的满意,坚持购买最能够补充体力的食品,肉罐头、熟食、水果都买最好的。一天几次的购买,劳心又费力,但不论是过数、装车,防火办都指派一名副主任亲自参与监督管理。前线指战员的生活是图强防火办领导班子最关心的问题。每一次给养车回来,都会耐心询问,前线的同志们给养够不够吃?吃的好不好?还有什么要求?听到战士们都满意的消息,图强防火办的各位领导才算放心,才会露出满意的微笑。

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图强防火办用精干的管理,务实的作风,情系前线的热情,合理使用有限的扑火经费,强化油脂材料管理,出色完成一次次给养购买、押送、发放工作,受到火场前线指战员的一致好评与赞誉。

信息来源:图强防火办

终审 :防火办审核员

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