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韩家园林业局“企业改革四步走”
信息来源: 韩家园林业局 2018-05-11 

2018年是深化重点国有林区改革的攻坚之年,韩家园林业局作为剥离企业办社会职能试点单位,严格按照省、地两级的工作部署,加强领导,积极跟进协调配合,多措并举落实责任,攻坚克难推动各项具体工作全面提速确保改革顺利推进全面完成改革任务,提高林区治理体系和治理能力现代化水平。

  (一)加强领导,明确责任。本着改革这一综合性很强的工作特点确定各改革系统的组织实施由各行业主管部门负责牵头,要求各责任单位主要领导亲自抓、具体抓,抽调精干力量,认真研究国家、省、地改革工作精神,对照工作任务,分解落实责任,严格按照时限要求推进改革工作,确保如期完成改革推进工作目标。

(二)加强沟通,协调推进。加强各改革责任单位工作对接,及时了解把握国家和省改革总体要求和配套政策,提高改革工作推进的协调统筹能力。改革推进工作采取“联动推进”制度,即召开专题会议推进、现场办公推进、责任领导检查督导工作推进三种形式。每月召开改革例会,报送上月改革工作进展情况,研究改革问题,完善政策措施,协调推进改革。        

(三)加强督导,保证进度。严格实行月报告和季度汇报制度,每月进行一次工作完成情况的通报,每季度向行署常务会议和地委常委会进行汇报,特别针对可能出现的问题,提前做好沟通、协调、安排,督导改革工作进度和政策落实,稳妥推进改革工作。

(四)加宣传,维护稳定。加强宣传教育,引导全局广大教育干部职工正确理解改革精神和要求,提高对改革重要性的认识,使广大群众拥护改革,理解改革,并能以实际行动积极参与改革,支持改革。集中各级各类新闻媒体力量,广泛宣传,统一思想,形成共识,营造拥护改革、主动改革的舆论氛围。

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